数少ない情報を元に、可能性の高い解決策や結論をまず「仮説」として設定し、実行し、それを検証することで、より可能性の高い効果的な行動をとる、の繰り返しを行う思考プロセスです。
これにより、素早く柔軟に問題の本質を見極め、解決する方法を導き出せます。

仮説は効率よくスピーディに次の行動を決定することを目的としています。
情報を沢山集め、膨大な情報から問題を探ろうとしていては時間がいくらあっても足りません。
限られた情報の中から仮説を立てることで、その後に収集すべき情報を絞り、効率よく論理的な結論を導き出します。
設定した「仮説」にたいして「So What?、だから何なのか?」と何度も問い続けることで、結論を深め具体的な次の行動を決定できます。この問いかけにより、問題の裏にある原因やメカニズムを考察でき、仮説の検証・修正を行う上での指針となります。
効果的である可能性の高い行動を速やかに決定し、結果を見ながら軌道修正していくサイクルが仮説思考です。

急速な変化や情報の陳腐化が当たり前のビジネスシーンにおいて、結論がわからないからと情報を集めることばかりに時間を割いていては、いつまでも「正しい行動」に移れません。
限られた時間や資源の中で闇雲ではなくよりベターな行動を決定することを目的に、仮説思考を行います。